Strategie-Workshop

Begleiteter Strategieworkshop für konkrete Ziele und Maßnahmen in Ihrer Praxis

individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassbar:

  • im Team oder als Praxisinhaber in der Einzelpraxis
  • ein halber Tag, ein ganzer Tag, oder ein Wochenende
  • mit Grundlagenschulung oder z.B. als jährliche Wiederholung

Ihre Vorteile

  • Zielklarheit für Sie als Praxisinhaber und das Team
  • Gemeinsame Fokussierung auf das Wesentliche des nächsten Jahres
  • Konkrete Maßnahmen für den Start und die Umsetzung

Das Problem

  • Sie sind in der Praxis im Tagesgeschäft stark eingebunden
  • Nach der Behandlung der Patienten haben sie den Kopf nicht frei, um sich um die Ausrichtung der Praxis zu kümmern.
  • Sie kennen nicht die richtigen Methoden, um realistische Ziele im Team festzulegen

Die Lösung

  • Ein Strategieworkshop mit einem erfahrenen Begleiter
  • einen Tag Abstand gewinnen
  • Ziele gemeinsam im Team neu und klar definieren
  • kreative Lösungen mit Spaß entwickeln
  • Blick von außen mit Erfahrung aus verschiedenen Branchen.

Wann ist ein Strategie-Workshop sinnvoll?

Praxis-Gründung

Die erste Strategie-Planung findet bereits bei der Erstellung des Praxiskonzeptes für die Praxis-Gründung statt.

Hier werden die Grundsteine für den späteren Praxiserfolg und den Weg zur Traumpraxis gelegt. Durch ein strukturiertes Vorgehen im Rahmen eines Strategie-Workshops kann man sich als Praxisinhaber viel Stress ersparen.

Jahresplanung

Im Rahmen der jährlichen Planung sollte die Strategie für die nächsten Jahre und die Maßnahmen für das nächste Jahr auf jeden Fall überprüft werden. Wenn es eine klare Strategie für die Zukunft gibt und es keine besonderen Veränderungen gibt, so muss dies nicht in einem ganzen Workshop durchgeführt werden. Es kann aber sinnvoll sein, einen Workshop gemeinsam mit dem ganzen Praxisteam zu machen, um das Team für das neue Jahr zu motivieren. Vielleicht ergeben sich aus dem Team auch Punkte, die Sie als Praxisinhaber noch nicht bedacht hatten.

Umstrukturierung

Nach einer Umstrukturierung der Praxis, zum Beispiel einer Umwandlung einer Einzelpraxis in eine Gemeinschaftspraxis, kann durch einen Strategie-Workshop die Praxisstrategie neu festgelegt werden. Die Vorstellungen des alten und des neuen Praxisinhabers können in eine gemeinsame Strategie einfliessen.

Unzufriedenheit

  • Sind Sie mit dem Ergebnis Ihrer Praxis unzufrieden?
  • Arbeiten Sie zuviel und es bleibt trotzdem nicht genug Geld übrig?
  • Haben Sie zuwenig Patienten?
  • Haben Sie die falschen Patienten?
  • Läuft der Praxisalltag nicht rund und raubt Ihnen die letzte Kraft?
  • Sie möchten Ihre Arbeit reduzieren, aber wissen nicht, wie Sie Ihre Patienten versorgen sollen?

Ablauf eines Praxis-Strategie-Workshops

In einem Vorgespräch legen wir die Richtung fest.

  • Wir besprechen Ihre Erwartungen und Ihre Schwerpunkte für das Ergebnis.
  • Anhand dieser Zielvorgaben bestimmen wir gemeinsam die benötigten Teilnehmer und den nötigen Zeitrahmen für den Workshop.
  • Wir legen den Termin und den Ort für den Workshop fest: bei Ihnen in der Praxis, in einem Hotel oder Seminarzentrum oder in unserem Schulungsraum in Barsinghausen bei Hannover.

Im Workshop

  • Als Erstes beschreiben wir die Ist-Situation der Praxis: Kunden, Termine, Umsätze, Stärken, Schwächen sowie die Positionierung und Ausrichtung der Praxis
  • Danach klären wir die Bedürfnisse der einzelnen Gruppen. Was braucht der Praxisinhaber? Was wünschen die Mitarbeiter? Was wünschen die Patienten?
  • Je nach Bedarf gehen wir auf die theoretischen Zusammenhänge und Grundlagen ein.
  • In einem kreativen Prozess entstehen nun die Möglichkeiten zur Ausrichtung der Praxis, um möglichst alle der einzelnen Bedürfnisse / Wünsche zu realisieren.
  • Am Ende steht immer die Entscheidung für eine Variante und eine Aufgabenliste mit konkreten Maßnahmen und Schritten für die Umsetzung.

Sie möchten mehr über den Strategie-Workshop erfahren?

Dann nehmen Sie jetzt gerne Kontakt auf!

FAQ – Häufig gestellte Fragen zum Thema

Im Tagesgeschäft bleibt oft zu wenig Zeit, um sich mit strategischen Themen zu beschäftigen. Es ist oft einfacher, sich bewusst die Zeit nur für diesen Aspekt der Praxistätigkeit zu nehmen. Eine Begleitung eines solchen Workshops hilft einen qualifizierten Blick von aussen auf die Praxis zu werfen. Mit der Erfahrung aus vielen anderen Praxen und Unternehmerwissen aus gewerblichen Tätigkeiten kann ein Berater helfen, Ihre Herausforderungen und Probleme aus einer anderen Sichtweise zu betrachten und neu zu strukturieren.

Die Kosten des Workshops werden individuell berechnet. Da die Dauer und der Umfang des Workshops stark von Ihren Bedürfnissen und Vorstellungen abhängen, kann kein einheitlicher Kostenrahmen festgelegt werden. Sprechen Sie mich an und ich erstelle Ihr persönliches Angebot.

Der Strategie-Workshop ist eine einzelne Veranstaltung. Es ergeben sich dadurch keine weiteren Verpflichtungen. Sie müssen anschliessend keine weiteren Coaching-Angebote von mir annehmen. Wenn Sie jedoch bei der Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse meine Unterstützung wünschen, würde ich mich freuen, Sie dabei zu begleiten.

Nach dem Workshop erhalten Sie von mir schriftlich alle Unterlagen, die im Workshop gemeinsam erstellt wurden und eine Zusammenfassung der Ergebnisse. Sie entscheiden, wie es weitergeht. Wenn Sie die anfallenden Aufgaben intern bearbeiten möchten, gerne. Sie gehen mit der Durchführung des Workshops keinerlei weitere Verpflichtungen ein. Wenn Sie meine Unterstützung bei der Erarbeitung von weiterführenden Aspekten oder bei der Umsetzung in Anspruch nehmen möchten, würden ich mich freuen, Ihnen dabei zu helfen.

Selbstverständlich richte ich mich bei der Terminfindung nach Ihren Bedürfnissen. Für Halbtagesworkshops sind Termine am Vormittag, am Nachmittag oder auch am Abend möglich. Wenn Sie den Workshop ohne den Stress des beruflichen Alltags durchführen möchten, so ist dies selbstverständlich an einem Wochenende möglich. Vielleicht möchten Sie den Workshop auch mit einer Übernachtung kombinieren und gleichzeitig Massnahmen zum Teambuilding mit integrieren. Auch das ist problemlos möglich. Gerne mache ich Ihnen entsprechende Vorschläge. Sprechen Sie mich an, wir finden Ihre Wunschlösung.

Vor dem Strategie-Workshop führen wir auf jeden Fall ein Vorbereitungsgespräch. In diesem Gespräch legen wir die Ziele fest, die wir im Workshop erreichen wollen. Je nach Zielsetzung kann es sein, dass Sie zum Workshop anhand von Workbooks einige Zahlen zu Ihrer Praxis vorbereiten oder einige Gedanken sortieren sollten. Aber keine Angst, ich helfe Ihnen.

Je nach Zielsetzung und Aufgabenstellung erhalten Sie im Workshop Unterlagen zu theoretischen Hintergründen oder Workbooks zur Nacharbeit. Diese Unterlagen werden aus verschiedenen Modulen je nach Zielsetzung des Workshops zusammengestellt.